许多网页管理者在建构网页时忽视了很多难题，或者他们没有充分考虑一些内容，造成网页规划步骤之中发生了很多难题，或者他们所建的网页不尽如人意。所以，今天我们来谈谈网站规划步骤之中的关键性。

首先，我们应当澄清网站规划糟糕的因素，以及为什么要规划网页。我认为很多台长不会对网页规划的因素有详尽的认识，也不会在网页规划以前有详尽的方案。一些台长也许是为了展现自己的战力，或者是因为他们想用一种试著的态度来玩和建立网页。这些台长从一起就不注重网页规划，所以他们对网页没有希望，这样的网页是不会顺利的。网页规划首先要确认网页规划的目标，这样我们才能在网页规划的步骤之中更加不懈，有技能完工规划。

第二，确认网页的类别。规划什么样的网页不仅视乎台长对网页的解读，还视乎网页的末期转型路径及其在商品之中的市场占有率。当你同意要建立什么样的网页时，你必须考量一个难题，那就是，你想如何建立一个网页，你与否有技能建立这样一个网页，与否有充足的科技或经费。或者成员国对此类网页与否有任何拥护方针。对网页类别的思维不仅要从自身启程，要考量产业的转型和如何持续转型。或者这个产业的转型维度。在对这些难题有了一定的认识后，我们可同意网页的类别和如何建立网页。

第三，网页的特征是什么。因特网是一个具有无穷风险的模块。任何搜寻资料都也许有数千个结论。那么，使用者会在众多搜寻结论之中选取你吗？你的网页有什么劣势？这个网页有什么特征？这是网页规划吸纳使用者的第一步，也是网页顺利的起。不要企图仿效别人的顺利，也不要随大流。但要发掘一条全新的干道，有自己独有的地区，让网页有更余的转型维度。因此，网页规划要敢于创新。

第四，网页的盈利模式是什么。真实社会制度著重权益。收益是台长必须考量的难题。建立网页的目标是为了利润。那么，如何让网页利润呢？当然，这是网页情节。为了向使用者获取有意义的情节，使用者可强迫为您的商品免费。这就是盈利模式。因此，在网页规划以前，首先要考量盈利模式才起。